通过对县域资源精准定位，闻喜县确立了“红色教育”“家风家教”“乡村振兴”“营商环境”四大主题，组织各基层党组织申报课题，组织专家、教师、学员实地观摩、反复研讨，将郭家庄镇陈家庄村、礼元镇裴柏村、东镇东姚村、政务服务中心等7个单位确定为闻喜县抓党建促基层治理专项行动现场教学点，为基层治理教学提供了新的平台。目前，该县先后利用7个教学点开展培训6期，覆盖500余人。

同时，闻喜县对标省、市优秀现场教学点，将硬件设施提档升级，突出特色优势，增强现场教学的表现力、吸引力、感染力。该县结合基层治理相关政策，系统开发《陈家庄红色精神及其时代价值》《乡村振兴路径探索——以东镇东姚村、薛店镇沟渠头村为例》等系列课程，根据课程目标要求设置问题，引导学员积极参与，在学思践悟中提升对基层治理的理解。

此外，该县不断总结现有现场教学点的创新经验、典型做法，形成可借鉴、可推广的模式，并利用微信公众号等自媒体以及组织观摩团参观、开展经验交流会等方式进行宣传，营造“学先进、找差距”的学习氛围。

下一步，该县将结合基层治理实际，持续发掘、培育新的现场教学点，形成全方位、宽领域、多模式的现场教学点新格局，助力抓党建促基层治理能力提升专项行动再上新台阶。

抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，运城市临猗县通过完善组织架构、夯实队伍建设、规范制度管理等举措聚能、提能、增能，让网格成为沟通千家万户的“毛细血管”，激活城市基层治理“神经末梢”。

临猗县按照“规模适度、界限清晰、无缝覆盖”原则，划细划小划优网格，在农村、社区形成“网格—辅助网格—微网格”三级组织架构和“网格长—副网格长—网格员—网格辅助员—微网格员”五级人员架构，努力实现人、地、事、物、组织全覆盖、无缝隙。

针对网格员职能增加、人员更换、能力不足等问题，临猗县聚焦重点任务、具体职责，围绕“缺什么补什么，要什么给什么”思路，采取“线上+线下”“县委党校主课堂+乡镇党校分课堂”形式，举办专项培训班。培训内容包括网格员职责、网格基础知识、常态化疫情防控、应急处置管理等11个方面。

在规范制度管理方面，临猗县健全完善网格员职责任务、管理权限、闭环流程等11项制度，保障运转科学化、规范化、高效化，将林田路井、矿产资源、河流沟壑等风险隐患点全部纳入网格管理事项，实现全要素入网。

同时，该县完善县、乡、村三级和分级处置程序，实行三级闭环管理，下移管理权限，强化乡级综治中心对网格员的管理考核职责，并制定网格员职责清单、任务清单，进一步发挥信息员、宣传员、服务员、矛调员、协管员“五大员”作用。

抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，运城市盐湖区以十大社会治理工程为抓手，坚持任务项目化、项目清单化，组织区级领导分头领题，66个区直单位、21个乡镇（街道）系统答题，蹚出了一条提升抓党建促基层治理能力新路径。

紧抓三个基础，逐步推进基层治理能力提升。一是政治强引领，实施红色盐湖创建工程，聚焦23项重点任务，集中实施红色基因铸魂、红色雁阵领航、红色阵地提档、红色经济壮大、红色引领治理、红色队伍选用、红色英才集聚等“7项计划”，以严密的组织体系，激活基层治理“党建引擎”。二是法治作保障，实施平安盐湖创建工程，建立信息联通、平安联创、问题联治、工作联动“四轴联动”机制，划细、划小、划全网格单元，配备农村三级、社区四级网格架构网格员1.8万余名，推动309个村（社区）“雪亮工程”全覆盖，持续推动“一支队伍管执法”。三是德治扬正气，实施德孝盐湖创建工程，在全区开展党风政风、学风校风、家教家风、行风企风、民风社风见德孝“五个行动”20项任务，健全完善“一约七会”制度体系，凝聚崇德向善良好风气。

用好正反两个抓手，营造浓厚宣传氛围，打造清明政治环境。一是强化正面宣传，实施盐湖主媒创建工程，打造区融媒体中心“主流舆论阵地”，树牢“全区一盘棋”“人人树典型”鲜明导向，全面推动“七彩盐湖”App、“盐湖融媒”微信公众号等平台建设，整合户外屏、电子屏等社会宣传阵地，一体化、一键式宣传发布基层治理新闻消息4200余条。二是强化廉政建设，实施清廉盐湖创建工程，以党的政治建设为统领，在全区开展“政治清明、政府清廉、干部清正、文化清和、社会清朗”活动，着力构建管党治党责任落实、权力运行制约、干部管理监督、廉洁文化培育、清廉单元创建体系，把各种清廉要素融入基层治理各方面，全力打造优良政治生态和发展环境。

用好“省校合作”载体，广泛通过“外引内培”，集聚各方人才。一是聚焦“外引”，实施盐湖商会创建工程，大力开展招商引资、招才引智“双招双引”活动，遴选北京、上海、西安、太原等25个一线城市、省会城市，建立盐湖商会组织，同步设立人才驿站，专门负责联系对接盐湖籍在外创业人士，引导更多在外人才为盐湖发展聚智献力。二是聚焦“内培”，实施盐湖智库创建工程，建设需求、信息、专家、成果四类支撑智库，开展“人才基层行”活动，围绕经济发展、社会治理、乡村振兴等重大课题，组织各领域各行业优秀人才成立专家团队，赴农村、社区、企业一线开展政策宣讲、技能培训、技术攻关、决策咨询等活动46场，受众2.7万余人。

紧扣发展主题，为基层治理赋能增效。一是城乡融合发展创新工程，以北相镇、东郭镇等5个小城镇为试点，项目化推进乡镇街道供水、供电等九大管网设施工程，集中开展优化教育资源、建设康养小区等工作，探索“文旅+节庆+农业+特色小镇”新模式，带动乡镇经济全面发展。二是产城融合发展创新工程，依托盐湖高新区产业发展平台，融合实施黄河农机农资物流园、40个老旧小区提升改造等项目建设，逐步实现基础设施互联互通、公共服务共建共享，全力推动产城融合。三是三产融合发展创新工程，成立指挥部，谋划建设67个重点项目，推动34名区级领导“三人小组”包项目，建立“谋划库、储备库、建设库、达产达效库”“四库全书”谋项目，实行“日报告、周调度、旬预警、月通报、季考核”五项机制推项目，助力三产融合发展，夯实基层治理基础保障。

　仲夏时节，万荣大地上，经过菇农们几个月的紧张忙碌，2000万棒香菇棒已被整齐排列在菇棚内，蓄势待发。

覆盖全县9个乡镇60余个村、从业人数4000余人、年产值达1.6亿元的香菇产业，已然成为万荣县现代农业的一个“朝阳产业”，也成为该县壮大农村集体经济、推动乡村振兴的一支重要力量。

2021年冬，本是农闲季节，可汉薛镇北坡村菇农王富刚和妻子董丽霞却忙得不可开交。王富刚要对承包的8个香菇大棚进行整修，准备大干一场。妻子则忙着在附近的香菇制棒车间打零工，贴补家用。

王富刚是北坡村一名普通党员。2018年，村里为壮大集体经济，搭建了香菇大棚，发展香菇产业，却遇到群众怕赔钱、无人敢承包的困境。王富刚得知这一消息后，辞去饭店大厨的工作，承包了两个大棚，当年就收入8万元。2021年，他又承包了6个大棚，在阴雨天气的影响下，纯收入仍然达到15万元。

很快，在像王富刚一样的一批党员干部带动下，北坡村香菇产业迅速发展，实现了从无到有，从小到大。目前，全村有240个香菇大棚，香菇制棒能力达到年130万棒，仅对外承包香菇大棚一项，就增加村集体经济收入11万余元。

据悉，2018年起，立足脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，万荣县积极探索依托香菇产业发展壮大村集体经济模式。为了让这个产业能迅速起步、取得突破，该县充分发挥农村党组织的战斗堡垒作用，号召广大党员干部先行先试、率先垂范。

今年以来，在抓党建促基层治理能力提升专项行动中，该县拓展完善了万荣县香菇产业党员活动服务中心，并以此为龙头，在全县9个香菇产业示范基地均建起党员活动小组和党员志愿者服务队，确保全县香菇基地处处都有党员的身影，时时都有党员发挥作用。

目前，围绕香菇产业，该县共建立党员示范点32个、党员技术指导岗23个、党员融资服务岗8个、党员推广销售岗7个、党员示范棚52个、帮扶棚185个，302名党员直接参与到香菇产业中，带动133户发展香菇产业，香菇种植面积达到1300余亩，产业规模达到800万棒，年产值达到6000余万元。

万荣县委常委、组织部部长家敏杰表示：“把党组织建在香菇产业链上，是万荣发展香菇产业、壮大村集体经济的一条好路子，也是开展抓党建促基层治理能力提升专项行动的一个典型做法。”

“要充分发挥龙头企业的带动作用，在制棒、种植、管理、销售各环节为菇农提供支持，积极稳妥地壮大全县香菇产业。”调研中，万荣县委副书记、县长王飞多次指出龙头企业在香菇产业发展中的作用。

在皇甫乡香菇特色产业示范基地，万荣县果菇农业科技有限公司是这一片的“龙头企业”，更是当地菇农的“定海针”。从购买菌棒开始，公司就和菇农签订全程技术指导和回收合同，这种“大包大揽”的帮扶，一举免除了菇农对香菇菌种成活率没保证、管理技术要求高和回收价格低等“后顾之忧”。

为了推动产业发展提升，今年以来，该公司积极克服疫情影响，邀请中国农科院全国首席专家张金霞等为菇农开展线上培训8次，及时解决香菇管理中出现的问题。

公司负责人曹喜高介绍，全程服务、全程指导，既是县上对公司的要求，也是公司对菇农的承诺。只有帮着菇农干，让菇农有实实在在的收入，才能让这个产业越做越好、越干越大。

服务尽心尽责，效果立竿见影。仅仅两年多时间，皇甫乡已具备年300万制棒能力，发展香菇大棚245个，5个村依托香菇产业一项，集体经济突破10万元。

为了推动香菇产业健康长远发展，近年来，万荣县通过不断完善园区硬件、给予资金扶持、制定行业标准等多项措施大力培育香菇龙头企业。通过龙头企业全程帮带，菇农积极性不断提升、收益不断提高，打通了依托香菇产业发展壮大村集体经济的“源头活水”，实现了集体经济壮大、特色产业做强、群众收入增加的效果。

据万荣县农副产品加工服务中心主任谢建鹏介绍，万荣县目前已有山西天地祥芮、壮香源、佳源、祥源等20余家香菇龙头企业，直接服务菇农4000余人。

皇甫乡漫峪口村董银朋是香菇行业的“新人”，2021年他首次承包了12个香菇大棚，给村集体上交承包费用4.2万元，在去年连阴多雨、商品率低的不利条件下，依然收入了17万余元。“今年信心很足，计划承包18个棚，打一个‘大胜仗’。”董银朋的信心来自于他的勤劳苦干，更来自于全县香菇产业的成熟发展模式。

从“党员+产业”的单一模式，到现在的“龙头企业+基地+农户+科研院所+合作社+村集体”的“6+”模式，万荣县既大力借助“他山之石”，又结合实际“蹚水过河”，“闯”出了自己的经验和模式。

“‘+’的越多，代表模式越成熟，产业链越丰满，群众增收越有保障，村集体经济的基础也更牢固。”谢建鹏说。

村集体经济投资建大棚，农户入股合作社承包大棚，龙头企业全程帮带，科研院所提供技术支撑，“6+”模式既为农户织起了密不透风的“安全网”，也为村集体经济注入了持续壮大的“源头活水”。

在“6+”模式的引领下，万荣县还突破了菌种“卡脖子”技术，实现了自主研发，制棒也实现全面自动化，香菇大棚进入“双网双膜”标准化阶段。

数据显示，目前万荣县农村集体投资建设香菇大棚800余个，产生收益超280万元，带动全县207个行政村平均增收1.3万余元，22个村集体经济收入超过10万元，成为全县农村集体经济的又一个重要“增长极”。

正如万荣县委书记李永辉所说，香菇产业已经成为万荣群众增收的“朝阳产业”、村集体经济壮大的“厚植产业”和推动乡村振兴的“支柱产业”。下一步，万荣县还将瞄准香菇精深加工这个“下游链条”，在引进培育大企业上下功夫，充分发挥香菇产业在推动县域经济发展中的强大力量。

为扎实推进全镇集体经济壮大提质，落实抓党建促基层治理能力提升专项行动，平陆县常乐镇党委积极谋划，认真探索，从加大扶持力度、盘活集体资产、发展优势产业和服务经济等方面努力发展壮大村级集体经济，助推乡村振兴。

加大扶持力度，“输血”固基础。完善政策措施。常乐镇政府协调各职能部门与各村结合，深入实际搞好调研，制定出有针对性、可操作性强的方法和措施，对村级经济发展做到思想上引、政策上扶、工作上帮、方法上教。上级资金保障。建立发展村级集体经济专项基金，整合各部门支农惠农资金，对发展计划可行、经营风险小、管理科学的村集体经营项目，采取贴息、奖励、补助等方式予以扶持。协调信贷扶持。对符合条件的村级集体经济发展项目，在充分考评的基础上，协调金融部门，对有关村集体增加授信额度、降低贷款利率、延长贷款期限等，给予优惠和扶持。镇政府各涉农部门深入开展对集体经济薄弱村的对口帮扶活动，充分发挥自身技术、人才优势，开展智力支农活动，通过班子帮带、资金援助、技术扶持等措施，把人才、资金、项目、技术、信息等资源导入农村，推动村级集体经济发展。

盘活集体资产，“活血”破瓶颈。盘活自然资源。在保护好生态环境的前提下，开发利用好农田、农林、滩地等集体自然资源，通过招标承包等形式开发经营，获取收益，使村级集体资源获得保值增值。盘活集体资源。对村内废弃学校、厂房、加工厂、房屋等，通过修缮、平整、对外租赁，引进项目生产，解决剩余劳动力，增加集体收益。盘活人脉资源。充分调动本镇有资产和实力的企业能人、有智慧和家乡情节的在外学者与游子，充分挖掘本土及各方面的人脉资源，促进集体经济发展。

发展优势产业，“生血”强动力。在有基础的地方积极发展特色种养业。以各村特色产业为基础，重点抓好特色种植业，让葡萄、叶菜、石榴、辣椒等产业展现本地特色，形成人无我有、人有我优的独特优势。在有条件的地方大力发展现代加工业。充分利用当地丰富的葡萄等农产品资源，发展现代加工业，延伸产业链，增强村级集体经济发展实力。在有资源的地方合理开发休闲乡村旅游业。支持有优越的生态环境、人文历史等资源的村庄，以农民合作社为主要载体，利用“旅游+”“生态+”“党支部+村集体+旅游项目+农户”等模式，打造田园综合体，推动农业与旅游、教育、文化、养生等产业深度融合，打造各类主题乡村旅游目的地，发展富有乡村特色的民宿和养生养老基地，推动集体经济发展。