关于举办《建设工程项目管理规范》暨建设工程项目管理培训班的通知

北京华腾致远管理咨询有限公司

华腾致远咨字[2017]18号

关于举办《建设工程项目管理规范》暨建设工程项目管理培训班的通知

各有关单位：

为了规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平，日前，住房和城乡建设部批准了《建设工程项目管理规范》为国家标准，编号为GB/T50326-2017，自2018年1月1日起实施。原国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006同时废止。

为帮助各单位有关人员及时了解学习《建设工程项目管理规范》的主要内容，熟练掌握建设工程全过程项目管理、招投标管理、合同管理及风险防范，切实提高从业人员的业务素质和技术水平，提高工程质量、保障安全生产，全面落实项目管理（经理）责任制，推进绿色建造与环境保护，促进科技进步与管理创新，我单位决定举办《建设工程项目管理规范》暨建设工程项目管理培训班。请各单位积极组织本单位及下属单位有关人员参加。现将有关具体事宜通知如下：

一、参加对象

各建设主管部门，建筑业协（学）会等单位的主管领导；各建设工程建设、勘察、设计、施工、监理等单位的主管领导和项目管理人员；各项目管理、工程造价、招投标代理等单位的主管领导和技术骨干；各科研院校等的主管领导

二、主要内容

1、当前我国建设工程项目管理存在的问题及对策；

2、《建设工程项目管理规范》的修订背景、特点、目的及意义；

3、《建设工程项目管理规范》增加、修改的内容及主要内容解读；

4、“五位一体”的项目管理总体思路；

5、项目管理的基本规定（项目管理流程、管理制度、系统管理、相关方管理和持续改进）；

6、项目管理规划大纲、实施规划与其他策划要求；

7、项目采购流程和实施方式；

8、项目投标流程、文件规范编写及各环节注意事项；

9、项目合同评审、订立及实施计划与控制要求；

10、项目设计流程与方案确立及技术控制要求；

11、项目实施过程的管控实务（进度控制、质量控制、成本控制、安全管控、资源管控、变更管控、绿色建造与环境管理）；

12、工程项目信息化管理与沟通方式的集约化；

13、项目风险识别、评估和监控及项目风险管理要求；

14、项目竣工收尾准备和竣工验收及竣工结算、决算；

15、项目管理绩效评价流程及方法；

16、项目管理中法律风险的防范；

17、项目管理经典案例分享与经验交流。

三、举办方式

届时将邀请参与规范编制并具有丰富实践经验的业内权威专家进行业务授课、经验交流，并解答学员提出的有关疑难问题。

四、时间及地点

2017年07月31日——8月02日（31日全天报到）  太原市

五、费用及报名方法

1．培训费2200元/人（含资料会务费）；食宿统一安排，费用自理。

2．请参加的代表于报名截止日期前将报名回执表传真或寄至：

咨询电话：18612620992          联 系 人： 刘 娟          

邮    箱：zhangge43@126.com

秘书处在收到报名回执表后，于举办前八天发放报到通知，详告具体地点、乘车路线、食宿及日程安排等有关事项。

                                    二〇一七年五月二十五日

附件：《建设工程项目管理规范》暨建设工程项目管理培训班报名回执表

注：此表不够，可自行复制；如时间紧迫，可电话报名。

咨询电话：18612620992  刘 娟    邮箱：zhangge43@126.com